我们的六西格玛绿带决不仅仅是一门理论课程，涉及到50多个实用工具，即使你聪明绝顶，也不要奢望通过一门课就通透了每一种工具的使用。你需要的还有一位好老师，他不仅要有扎实的理论，还要有丰富的实战经历！
理论派的老师会告诉你工具是什么，而实战派的老师会指导你不同工具的应用场景，以及哪一种工具在解决哪类问题时更为实用，并举例说明。比如：价值流程图，动作分析，可以做为解决效率问题的工具；而C&E矩阵用于查找原因的初步筛选，假设检验用于因子的细致筛选...
我们的六西格玛实战研修班是一种非常行之有效的学习方式，可以帮助学员集中注意力，也可以让学员在互相督促、激励中不断加强对学习的兴趣和动力！
在六西格玛实战研修班中你可以：
与老师、学员社群交流
社群抱团学习，学员互助对抗惰性；随时提问，讲师/助教及时反馈答疑；不定期邀请学员分享经验，让学员更有学习方向！
小组学习，充分融入
分小组学习，组长&学习委员带动学习，互相增进、成长，小组成员最终需通力协作完成项目作业。
有计划地听课/复习
科学合理地为大家安排日程，学习+休息合理搭配，学员更易跟上学习进度，不易掉队。
回课练习（Teach back）
根据本阶段所学，学员自主输出，加强巩固本周重点知识，增加学员间的互动交流；讲师深入学员讨论，帮助学员Teach Back把握方向和主题。