保安业既可以承担警方“力不从心”的社会防范工作，又满足了社会各界不同层次的需求，与机关一起形成了适应市场经济体制下的社会公共保障体系。
保安员是保安公司团队的一员，一些保安管理者忽视了这一点，从思想观念上就出了问题，心里只有“成本、利润”的概念，没有“以人为本”的理念，缺乏远见，缺乏大局观，目光短视，只看眼前。所以导致不少保安项目流失率高，勉强维持。现阶段，保安经营管理者应该采取人性化和化相结合的管理模式，为保安员营造良好的人文环境，让其感受到保安大家庭的温暖和尊重；抓好教育培训工作，积力于提高保安员的素质；逐步改善保安员的工作和生活条件，多做有利于提高保安服务水平的事，多做提高保安员素质的事，多做符合保安员利益的事，凡此种种，常抓不懈，久久为功。只要方向正确，日积月累的努力，一定会极大的改观现状。
理论知识
1.保安服务业的产生和发展
2.保安服务的基本法则
3.保安服务组织的概念、性质、任务及组建的条件、程序
4.保安服务组织和保安员禁止从事的活动
5.保安人员的基本素质及行为规范
6.保安人员的职责和权限dsjyzhouxiao