江阴财务初级会计培训班
上元会计—管理会计—面对疫情冲击，企业如何实施风险管理
一、如何理解企业风险管理
风险，是指未来的不确定性对组织目标的影响，当然，影响可能是负面的，也可能是正面的。企业风险管理，是指在企业实施一套完整的风险管理框架，建立和完善企业风险管理运行机制，实施一整套风险管理过程，科学地、系统地、地管理企业经营管理中的各种风险，规避或降低风险对企业经营目标的负面影响。
企业经营管理中面临的风险可以分为五大类，分别是战略风险、市场风险、运营风险、财务风险、法律风险。因每种风险都有其不同的成因，不同的表现形式，只有抓住每种风险的特点，系统地剖析风险源与风险原因，有针对性地采取相应管控措施，才能有效开展风险应对。
二、如何有效实施企业风险管理
新冠疫情引发的全球经济危机是黑天鹅级别的，虽然任何常规的压力测试都无法预见会出现如此供给侧、需求侧和信心侧急性休克的情形，但对企业来说，我们需要建立一套以企业价值观为指引的企业治理架构和风险管理框架，努力提高企业核心竞争力，当疫情“黑天鹅”来临时，这套风险管理运行机制能保证企业的生命力。
在风险管理的框架下，企业需要专注于对未来的各种可能性做出情景分析，对不同可能性带来的后果做出多维度的风险评估，制定各种应对的预案，这样才能更加主动地应对“黑天鹅”的突然打击。
上元教育王老师