领导干部是保持国家发展和我党组织建设中的和关键的资源，而领导干部民主测评就是干部管理中实际意义的管理技术之一。但目前普遍存在的事实却是：干部管理部门虽然建立了一套符合管理需要的考评体系，但是由于没有的软硬件新技术作为辅助手段，完全是手工统计分析，手工编写个人考核文档……。此间耗费了大量时间和精力，低效率考评过程以及复杂的考评结果分析等等常常令干部管理部门感到沮丧和难以把握，更重要的是一些好的工作思路无法进一步实现。因而考评干部工作中又出现了种种新矛盾和新问题，在不同程度上影响到了干部考评工作发挥其应有的作用，甚至对干部管理产生负面影响。

南昊成立于1995年，总部位于北京市中关村国家自主创新核心研发区，是中国数字化教学领域的开拓者和领航者，被国家科技部认定为“国家重点高新技术企业”。

南昊，一直以王选院士为榜样，立足国际高端技术之上，专注研发光学标记识别（OMR）、光学字符识别（OCR）和智能人机交互技术的研究和推广，曾先后多次承担国家科技部、国家工信部、国家发改委等下达的科技计划任务。如：中国——越南两国政府间科技合作项目、国家高技术产业发展项目、国家电子基金项目、国家重点新产品项目等，还先后成为世界教具联合会（GTAEI）会员、世界教育评估协会（IAEA）会员、中国软件行业协会会员、中国电子企业协会理事、中国教育装备协会会员及中国教育装备行业协会专家库专家。

为了获取这些资料，大部分企事业单位组织了一些调查问卷，由于数据量太大，统计工作十分复杂，我们传统的手工统计，往往存在着工作量大、时效性差、测评体系指标及权重变更困难、测评报告难以标准化等缺。使我们的统计工作不但花费了巨大人力物力，而且往往存在由于手工统计错误而造成了数据偏差，更有甚者，不能针对这些数据做出完善的分析，使之不能成为我们信服的手改革创新资料。

为了减轻我们的工作负担，获取更有针对性的手资料，南昊公司推出了两种电子化统计方式，它利用高速录入硬件设备（读卡机，高速扫描仪）迅速处理统计，快速形成直观报表和图形，使我们的测评工作更加符合实际、更加具有针对性、更加便于操作，不断提测评活动效果，真正解决了测评所遇到的难题。