现阶段，“改革创新”是各企事业单位面临的重要课题。为了提高我们的工作效率，加强我们的工作能力，改进我们的工作方法，改善企事业单位所面临的问题，为了获取我们改革的依据，各企事业单位进行了大量的评选、评估、选举、调查、测评、考核、民主评议等等各种工作，从各个方面入手来获取我们改革的手资料。

为了减轻我们的工作负担，获取更有针对性的手资料，南昊公司推出了两种电子化统计方式，它利用高速录入硬件设备（读卡机，高速扫描仪）迅速处理统计，快速形成直观报表和图形，使我们的测评工作更加符合实际、更加具有针对性、更加便于操作，不断提测评活动效果，真正解决了测评所遇到的难题。

领导干部是保持国家发展和我党组织建设中的和关键的资源，而领导干部民主测评就是干部管理中实际意义的管理技术之一。但目前普遍存在的事实却是：干部管理部门虽然建立了一套符合管理需要的考评体系，但是由于没有的软硬件新技术作为辅助手段，完全是手工统计分析，手工编写个人考核文档……。此间耗费了大量时间和精力，低效率考评过程以及复杂的考评结果分析等等常常令干部管理部门感到沮丧和难以把握，更重要的是一些好的工作思路无法进一步实现。因而考评干部工作中又出现了种种新矛盾和新问题，在不同程度上影响到了干部考评工作发挥其应有的作用，甚至对干部管理产生负面影响。

以上五项教育测评解决方案，先后服务于中共、全国人大办公厅、财政部、卫生部等28个部委和全国（含香港、台湾）各省市大中小学，占市场的86%；还销往美国、英国等38个国家和地区。