从公司创立伊始，翰维咨询便将致力于中国成长型企业模式转型，人财提升，利润突破当做企业使命。翰维咨询的目标是通过我们的的专业人才，的理念，的运营，通过战略、营销、运营管控、人力资源、丰田精益生产模式等领域的咨询，为中国成长型企业实现盈利转型和利润突破，成为中国成长型企业值得信赖的合作伙伴。作为中国成长型企业管理咨询战略合作伙伴，翰维咨询通过不断的实战研究，为客户制定了一系列源自世界500强企业管理经验，又适合中国本土企业自身现状发展的咨询、培训方案。南通翰维咨询隶属于北京华益维新管理咨询有限公司，是华益维新在南通授权的咨询品牌。
长三角地区《丰田利润主题研究》基地
维新远发管理·研究基地（翰维）坐落于南通市港闸区，先进的制造业的集聚和现代服务业的繁荣南通市城区西北翼，毗邻南通火车站。是一家集丰田实战培训及深度咨询为一体，并且用户有独立认证体系的专业咨询机构。通过现物现场模拟学习，企业内部利润改善课题实践，丰田专家一对一帮扶，打造全丰田式人财团队。
融东方管理哲学、西方管理智慧、利润提升实践的咨询平台
作为中国企业的利润改善系统解决方案服务商，华益维新以提升中华企业利润改善为己任。横跨两大业务板块：企业内部利润提升咨询与培训板块，企业外部利润提升咨询与培训板块。
企业内部利润提升咨询与培训板块：在天津拥有维新远发管理研究基地与丰田利润模式训练道场，已经为美的、比亚迪、潍柴动力、福田雷沃、韩国斗山、亚迪集团、亚泰中惠农牧、春雪食品、中国盼盼、蒙牛君乐宝乳业等提供丰田管理模式团队训练，同时提供日本丰田专家现场咨询服务。
企业外部利润提升与培训板块：通过战略咨询、战略营销咨询、战略运营、利润提升托管等领域的咨询，协助企业实现市场利润的突破性增长，顾问曾为万科、凌云集团、奥飞动漫、锦绣木业、盼盼集团、派克兰帝、旭阳工业等提供咨询服务。
华益维新致力东西方管理智慧的平衡与融合，近年一直公益推行经营之神稻盛和夫先生的经营哲学，公司总裁曹际鹏先生于2011年受邀作为中央二套《对话》栏目嘉宾与稻盛和夫对话，并为稻盛老先生新书《提高心性、拓展经营》作序，得到老先生高度认可。
为企业提供利润改善整体解决方案
时至今日，华益维新的客户已遍布全中国，涉及30多个行业。我们与大多数客户建立了长期的合作关系。华益维新成为中国企业家的战略合作伙伴，源于自身的的研发能力和创新能力。
战略利润专家曹际鹏先生，协同华益维新专业咨询顾问通过不断实战研究、通过专一小组专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系，我们已成功地解决了规模化服务和个性化服务之间的关系，解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。客户感受到的不仅仅是方案的价值，更是在整个咨询过程中，致力于为企业提供内部利润与外部利润的改善与突破整体方案，满足中国企业对内向现场要利润的丰田模式，对外向市场要利润的战略规划、战略营销、战略运营的所有问题的需求，咨询公司把丰富的管理知识和"职业化"工作的敬业精神不断传递给企业的知识转移与示范效应价值。