西安易协软件技术有限公司的流程管理平台以企业战略发展为导向，以业务服务为核心，以经营管理为支持，建立起较为完善的业务流程架构，反映企业业务走向，满足企业不同管理层的需求。通过梳理业务流程、建立统一、规范的业务申报、审核、审批过程，并形成相关表单、文档等归档资料，并建立有效的工作统计、监督监控体系，达到提升企业整体管理水平的目的，实现企业管理的系统化、标准化、规范化，适应企业持续、有效、快速发展。
利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程，终实现职能的统一和集中、职能的合并、职能的转换，让企业负责人不用担心有令不行、执行不力，让中层管理人员不用事事请示、相互推诿，让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然，使企业管理标准化和程序化。
业务流程管理系统的作用：1、优化流程改善工作质量2、实现知识型企业3、业务绩效评估和流程持续完善4、帮助企业固化流程，实现流程自动化5、提高业务的灵活性，加快业务的响应速度6、帮助企业管理者提高管控力度7、帮助企业实现法规的要求，加强业务过程管理8、帮助企业实现业务监督、减少人为因素9、强化岗位职责避免相互推诿10、使企业管理经验规范化、系统化、科学化
流程固化的优点：1、确保当一个企业的核心员工流失的时候，很多关键技术不流失，因为很多知识已经被够固化下来。2、当企业到一定规模的时候，需要协调的业务增加后不会降低协调的效率。3、当企业业务较多或者业务复杂时避免互相推诿。4、当企业的管理从直线管理到矩阵管理演变过程中，保持原来的效率。5、可以使企业从人治跨向制度管理，确保企业制度执行力度。6、确保当业务繁忙时，确保步调统一。7、规避风险，业务不依赖于个人表现。8、确保从全局查看、监督企业业务表现。